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 | | Product Name: | 解碼郭台銘語錄：超越自我的預言 | | List Price: | $22.65 | | Our Price: | $19.25 | | Discount: | 15% | | Availability: | BackOrdered | | ISBN/Product Number: | 9789862160589 | | Publisher/Manufacture: | 天下遠見 | | Author: | 張殿文 | | Published Date: | 01-15-2008 |
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| Product Detail |
| 在《虎與狐》中，是從策略面來分析鴻海如何建造超競爭平台，打造出最有紀律、也最有彈性的企業基因。要解碼這組企業基因，關鍵正在統帥鴻海帝國的領導人郭台銘身上。
多年來，他透過語錄的形式，向內部員工傳達、灌輸自己的經營理念與治理方針，化繁為簡，一針見血，鴻海人莫不奉為圭臬，朗朗上口。想深入鴻海的精神面，探究鴻海最獨特的競爭力所在，一定要直搗此核心。
郭台銘語錄的意義，早已遠遠超越一個領導人的話語集，這些話語結合了理論與實務，並融入多年的苦心造詣，讓世人見識「說到做到」這四個字可以有多麼強大的威力，兆元帝國鴻海就是鐵證。郭台銘語錄既是經營的指標、成功的法則，也是修練的心法。
本書中，匯集了最精華的108條郭台銘語錄，每一條都是中英對照，並且提供實例與說明，是目前市面上僅見的代表作。
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郭語錄015
“成長，你的名字就叫痛苦。”
Suffering is the identical twin of growth.
在鴻海內部定期會有頒獎典禮，來獎勵優秀員工。某次頒獎大會上，郭台銘特別穿一件紅色上衣來參加，讓大家印象深刻，因為郭台銘在工廠一向都穿制服。而郭台銘也特別解釋：「高爾夫名將老虎伍茲（Tiger Woods）每次拿下冠軍時，都會穿上一件紅衣服，人的行為其實代表某種思想。」
老虎伍茲是歷史上最年輕的高爾夫名人賽冠軍（獲得此殊榮時年為21歲3個月14天），也是第一個贏得大滿貫賽的非裔選手。他從業餘轉為職業選手，總共只用了42週，就達到世界第一。
高爾夫球手向來是以歐洲人、甚至白人為主流，但是老虎伍茲一次又一次後來居上，打敗對手，郭台銘從老虎伍茲不斷超越顛峰的「運動精神」，來提醒員工獲獎是一種良性競爭的結果，郭台銘也強調，「獲獎也是爭取榮譽的新競賽的開始。」就老虎伍茲而言，他不只是拿下冠軍而已，他還追求保持四大滿貫賽的最低桿數，相當於平均每場比賽領先對手6桿！
就像運動比賽一樣，好手中自有好手，榮譽之中還有更大的榮譽。要成長，就不可能自滿，郭台銘還記得有一次去拜訪前香港特首董建華，他說香港想轉型高科技，但是當年港英政府培養的都是金融、貿易、旅遊、房地產的人才，所以想發展高科技就變成了一個「結構型的難題」。
而「轉型與變革」，其實是一個「否定自我」和「再造自我」的艱難挑戰。而郭台銘也強調，業績與榮譽，正是從結構性的經營轉型而來，從創造性的變革經營而來，其實也是從改變及再造而來，只是這種過程一定伴隨著痛苦，但是痛苦之後，就會有新的榮譽和成長。
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郭語錄 024
“心胸有多大，舞台就有多大。”
Your potential is limited by your aspirations.
郭台銘大約花了兩年時間，來說服富士康控股總經理戴豐樹放棄豐田集團的「終身雇用制」、及全球前二大汽車公司的經理人光環，加入鴻海的行列。
戴豐樹在東京大學拿到博士之後，在指導教授的介紹之下，進入豐田汽車任職，也是豐田集團準備重點栽培的外籍主管，先後在美國、日本工作，並送到泰國分公司擔任集團子公司主管。郭台銘得知這名瞭解豐田式管理的罕見人才，便不斷和戴豐樹聯絡，希望他加盟鴻海。但是戴豐樹在豐田正是處於一帆風順、往上晉升的階段，依時間也沒有馬上答應郭台銘。
直到有一次，郭台銘趁戴豐樹從日本往泰國赴職、在台灣短暫停留探望父母之際，親自把戴豐樹直接從機場接到鴻海參觀、面談。
有趣的是，到了土城辦公室後，郭台銘和戴豐樹說，「我想先和妳太太談一談」。主要是因為郭台銘了解，要放棄外商公司的待遇、搬回台灣，還是需要妻子的支持。
另一方面，戴豐樹的妻子也了解丈夫是一個孝順的長子，回到台灣公司更可以就近照顧父母親，但是她又擔心住房的問題，沒想到郭台銘告訴她：「房子的問題你們不用擔心，你們快去找一間百萬美金的房子來住！」
百萬美金大約是三千多萬新台幣，主要由鴻海來負擔，戴豐樹的妻子再也沒有理由反對戴豐樹到鴻海服務。她走出董辦室之後，郭台銘就請戴豐樹進去，告知他妻子不再反對。而戴豐樹的妻子在半個小時之內，只見律師、會計師等分別進去董辦室，當場就完成了簽約！出了鴻海大門之後，戴豐樹就對妻子笑說：「是妳把我賣給鴻海的呦！」
對於郭台銘來說，只要人才有心發展，就有發展空間。戴豐樹從汽車領域到PC相關領域，接著又被郭台銘指派去發展手機零組件，當時有人就懷疑做車子的，能把手機做得好嗎？但郭台銘認為，「車子的零件有兩千多種，但手機只有兩百多種，妳說做得起來嗎？」
從歐洲關鍵零件工廠併購，到前往墨西哥及巴西設廠，戴豐樹一開始就參與手機的全球布局。五年間，鴻海經由手機產業，創造出營收大約是兩千億新台幣的超級大餅；富士康上市，更是打通鴻海集團的任督二脈，同時也成為鴻海2006年成長最快速的部門。轉戰手機產業的戴豐樹，業為自己創造出一個比豐田更大的「舞台」。
■作者簡介--張殿文
英國利物浦大學管理學碩士、上海復旦大學博士班，曾任職藝文、運動、財經各大媒體，持續發崛並撰寫具啟發性之華人財經議題，著有《虎與狐》、《五千億傳奇》(合著)、《融入顧客情境》、《懸崖邊的貴族》等。
■本書目錄
序文
解開企業密碼／李吉仁
策略創新，就是組織的創新／郭智輝
策略易仿，文化卻難複製／楊應超
自序 人心思變
序曲 四個如果
第一部 速度篇
郭台銘語錄第1到第22條
第二部 人才篇
郭台銘語錄第23到第49條
第三部 彈性篇
郭台銘語錄第50到第63條
第四部 逆境篇
郭台銘語錄第64到第89條
第五部 創新篇
郭台銘語錄第90到第108條
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